31 sierpnia 2015 Marzanna Nikliborc

Delegowanie zadań, czyli jak skutecznie delegować zadania i egzekwować ich wykonanie?

Delegowanie zadań to jedno z najważniejszych narzędzi, którym dysponuje menadżer. Nieumiejętne jego wykorzystywanie, prowadzi do spadku efektywności całego zespołu, a przede wszystkim, zmusza jego samego do wytężonej pracy… 10 najczęstszych przekonań liderów, których efektem jest nieskuteczne delegowanie zadań: Moi podwładni są niedoświadczeni Wyjaśnianie zajmuje więcej czasu niż wykonanie pracy Błąd podwładnego może być kosztowny, lepiej działać samemu […]

Czytaj więcej

Tagged: , ,

Kontakt