Czy czujesz się bezsilny kiedy ciągle powtarzasz swoim pracownikom co mają robić i nie widzisz efektów. Jeśli  tak mamy coś dla Ciebie:

Szkolenie „SKUTECZNY KIEROWNIK”.

Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników  oraz kadry zarządzającej.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się :

  • Jak zadbać o to, by wszyscy członkowie zespołu pracowali możliwie najwydajniej?
  • Jak zaszczepić w Twoim zespole lojalność i zaufanie?
  • Jak asertywnie egzekwować realizacje powierzonych zadań?

Program szkolenia.

SESJA I – PRZEWODZENIE, czyli jak zbudować autorytet kierownika

    1. Kim jest kierownik zespołu?
    2. Z jakimi pracownikami ma do czynienia kierownik w zespole?
    3. W jaki sposób atmosfera pracy wpływa na wydajność pracy zespołu?
    4. Podsumowanie – Co mogę zrobić lepiej?

SESJA  II – MOTYWOWANIE, czyli jak zachęcać, nagradzać i karać

    1. Co to jest – motywowanie?
    2. Co motywuje pracowników do pracy oprócz pieniędzy?
    3. Czym jest brak motywacji u pracowników i działania zapobiegające?
    4. Jakie działania kierownika pomagają zapobiegać demotywacji?
    5. Podsumowanie – co mogę zrobić lepiej ?

SESJA  III – KOMUNIKACJA W PRACY, czyli jak skutecznie delegować zadania i egzekwować ich wykonanie

    1. Trudne rozmowy kierownika z pracownikami.
    2. Delegowanie zadań.
    3. Wpływ relacji kierownik – pracownik na pracę podwładnego.
    4. Co utrudnia komunikację w pracy?
    5. Jakie właściwie przeprowadzić rozmowę dyscyplinującą z pracownikiem?
    6. Podsumowanie – co mogę zrobić lepiej?

Metody prowadzenia szkolenia:

Szkolenie to ma charakter praktyczny, gdyż uczenie przez doświadczenie to najlepszy sposób  zdobywania konkretnych umiejętności  i zmiany nawyków uczestników.

Czas trwania szkolenia: 8 godzin (jeden dzień)

Liczba uczestników: 12 osób 

Inwestycja: 2500 zł + 23% Vat za szkolenie.

Uczestnicy otrzymują materiały szkoleniowe oraz Certyfikaty ukończenia szkolenia.

 

Trener: Marzanna Nikliborc

Kontakt: +48 511 072 832, mnikliborc@profesjonalneszkolenie.pl

Kontakt